Tous les cas d'usage
Arrivées et départs
Un salarié part le vendredi et garde ses accès trois semaines, parce que personne n'a la liste complète de ce qu'il ouvrait.
Ce que ça coûte aujourd'hui16 170 €par an, avant
Hypothèses de ce calcul35 mouvements par mois · 55 min chacun · 42 € de coût chargé
Mise en placeEntrée rapideDeux à trois semaines de cadrage, une seule connexion, un périmètre qui tient sur une page.
Ce que ça coûte, chiffré trois fois
Aujourd'hui16 200 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote12 900 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné3 100 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
- 75 % exécutés seuls
- 10 % préparés, décidés par un humain
- 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent13 100 €
Hypothèses de ce calcul35 mouvements par mois · 55 min chacun · 42 € de coût chargéGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.
Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.
Ce que l'agent fait, sur un dossier
- 01Lit le mouvement dans le système RH
- 02Établit la liste des accès attendus pour ce poste
- 03Ouvre ou révoque chaque accès, un par un
- 04Produit le reçu de chaque révocation, daté
Les indicateurs qu'on mesure avant et après
- Délai de révocation après un départ
- Comptes actifs sans titulaire
- Délai avant qu'un arrivant soit opérationnel
Ce qu'on branche, en général
- Le SIRH
- L'annuaire d'identité
- Les licences logicielles
L'acte qui engage
Un accès est révoqué, ou accordé.
La règle qui le bornerévocation autorisée sans validation, ouverture d'accès sensible sur co-signature
Ce qui reste à vos équipes
L'ouverture des accès sensibles, et les cas où le dossier RH est incomplet.
Ressources humaines
Vos chiffres ne sont pas ceux-là.
Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.