SauronID75 200 €par an, avant
Un paiement part.
Borné par montant ≤ 5 000 € et fournisseur référencé, sinon validation humaine
20 processus qui retirent un coût sans vous retirer la main.
L'acte qui engage, la règle qui le borne, le coût à retirer.
55 000 €de trésorerie libérée
Un message part chez un client.
Borné par relances automatiques, mise en demeure jamais sans co-signature
100 %des lignes contrôlées
Un remboursement est validé.
Borné par validation automatique sous le seuil, au-dessus le manager tranche
140 hde ressaisie par mois
Une commande est créée dans l'ERP.
Borné par écriture ERP autorisée, remise exceptionnelle jamais sans le commercial
4 h → 10 minpar dossier
Un avoir est demandé au fournisseur.
Borné par dossier préparé par l'agent, engagement chiffré signé par un humain
2 j → 4 minpar demande standard
Un droit d'accès est accordé.
Borné par profils standards accordés, accès aux systèmes financiers co-signé
1 320 hd'ingénieur par an
Une action corrective est déclenchée.
Borné par redémarrage non critique autorisé, production jamais sans astreinte
40 hde vente rendues par semaine
Un enregistrement client est modifié.
Borné par champs qualitatifs modifiables, montant et étape réservés au commercial
3 j → 4 hpar dossier
Un devis part chez un prospect.
Borné par assemblage automatique, envoi jamais sans validation du responsable
100 %relus, contre 35 %
Un engagement est pris avec un fournisseur.
Borné par analyse automatique, signature toujours humaine
3 sem. → 2 jpar fournisseur
Un fournisseur devient payable.
Borné par dossier constitué par l'agent, activation dans l'ERP co-signée
22 300 €par an, avant
Un bulletin part en paiement.
Borné par éléments standards préparés seuls, tout écart supérieur au seuil validé par la paie
64 800 €par an, avant
Un technicien est engagé sur un créneau.
Borné par planification autonome sur la tournée standard, déplacement hors zone validé par le responsable
38 400 €par an, avant
Une commande fournisseur est passée.
Borné par commande automatique sous le plafond et chez un fournisseur référencé, sinon validation achats
57 600 €par an, avant
Une écriture est passée en comptabilité.
Borné par correspondance exacte sur montant et référence, sinon remontée humaine
11 970 €par an, avant
Une déclaration est déposée auprès de l'administration.
Borné par dépôt uniquement après co-signature du responsable comptable
16 170 €par an, avant
Un accès est révoqué, ou accordé.
Borné par révocation autorisée sans validation, ouverture d'accès sensible sur co-signature
32 256 €par an, avant
Un ajustement de stock est passé.
Borné par valeur de l'ajustement ≤ 500 € et cause identifiée, sinon validation humaine
9 900 €par an, avant
Un préavis de résiliation part chez un fournisseur.
Borné par envoi du préavis sur co-signature du responsable achats
19 680 €par an, avant
Une limite de crédit est posée sur un compte client.
Borné par limite ≤ 15 000 € et aucun signal négatif, sinon validation du directeur financier
Tous les processus ne sont pas de bons candidats, et on vous le dira.
Trois critères, dans cet ordre. Le troisième est celui qui surprend.
La valeur
Ce que le processus coûte aujourd'hui et ce qu'on peut lui retirer. S'il occupe une demi-journée par mois, ce n'est pas par là qu'on commence.
La place
Est-ce qu'un éditeur installé occupe déjà le terrain. Sur la génération de code ou le support de niveau 1, tout le monde a déjà poussé son agent : on arriverait après.
La conséquence
Est-ce que l'agent commet un acte à effet réel : un paiement, une écriture dans un système de référence, un envoi à un tiers, un droit accordé. Sans ça, notre différence ne se paie pas et vous n'avez aucune raison de nous choisir.
Le piège classique : le reporting
C'est le cas d'usage le plus cité comme impactant, le plus facile à vendre et le plus facile à livrer. Il ne produit aucun acte réel. Un client qui commence par là n'a aucune raison de payer pour un contrôle d'exécution, et son projet ne va nulle part.
Le vôtre n'est pas dans la liste ?
Décrivez-le en trois minutes, à la voix ou par écrit. On vous dit s'il est un bon candidat, et ce qu'il vous coûte aujourd'hui.