SauronIDTous les cas d'usage
Ouverture de compte client
Le commerce veut livrer, la finance veut vérifier, et le dossier attend entre les deux pendant que le client s'impatiente.
Ce que ça coûte aujourd'hui19 680 €par an, avant
Hypothèses de ce calcul60 ouvertures par mois · 40 min chacune · 41 € de coût chargé
Mise en placeEntrée rapideDeux à trois semaines de cadrage, une seule connexion, un périmètre qui tient sur une page.
Ce que ça coûte, chiffré trois fois
Aujourd'hui19 700 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote15 700 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné3 700 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
- 75 % exécutés seuls
- 10 % préparés, décidés par un humain
- 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent15 900 €
Hypothèses de ce calcul60 ouvertures par mois · 40 min chacune · 41 € de coût chargéGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.
Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.
Ce que l'agent fait, sur un dossier
- 01Vérifie l'immatriculation et les mandataires
- 02Relève les indicateurs financiers publics disponibles
- 03Calcule une limite de crédit selon la grille interne
- 04Ouvre le compte, ou remonte le dossier avec sa recommandation
Les indicateurs qu'on mesure avant et après
- Délai d'ouverture d'un compte
- Impayés sur clients nouvellement ouverts
- Dossiers incomplets en attente
Ce qu'on branche, en général
- Le CRM
- Le référentiel entreprises
- L'ERP ou la comptabilité
L'acte qui engage
Une limite de crédit est posée sur un compte client.
La règle qui le bornelimite ≤ 15 000 € et aucun signal négatif, sinon validation du directeur financier
Ce qui reste à vos équipes
Les limites élevées, les groupes complexes et tout dossier avec un signal négatif.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là.
Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.