SauronIDTous les cas d'usage
Rendez-vous commerciaux exploités
Ce qui s'est dit en rendez-vous reste dans la tête du commercial, et part avec lui.
Ce que ça coûte aujourd'hui40 hde vente rendues par semaine
Hypothèses de ce calcul8 commerciaux · 5 h de saisie par semaine chacun
Mise en placeEntrée rapideDeux à trois semaines de cadrage, une seule connexion, un périmètre qui tient sur une page.
Ce que ça coûte, chiffré trois fois
Aujourd'hui105 600 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote84 500 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné20 100 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
- 75 % exécutés seuls
- 10 % préparés, décidés par un humain
- 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent85 500 €
Hypothèses de ce calcul8 commerciaux · 5 h de saisie par semaine chacunGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.
Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.
Ce que l'agent fait, sur un dossier
- 01Transcrit le rendez-vous, avec l'accord des participants
- 02Extrait objection, concurrent cité, budget et échéance
- 03Met à jour les seuls champs qui lui sont ouverts
- 04Laisse au commercial le montant et l'étape
Les indicateurs qu'on mesure avant et après
- Champs CRM renseignés après RDV
- Temps de saisie par commercial
- Affaires perdues sans motif connu
Ce qu'on branche, en général
- L'outil de visioconférence
- Le CRM
- L'agenda
L'acte qui engage
Un enregistrement client est modifié.
La règle qui le bornechamps qualitatifs modifiables, montant et étape réservés au commercial
Ce qui reste à vos équipes
La lecture du client, la prévision, et la décision de faire avancer une affaire.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là.
Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.