Tous les cas d'usage
Recouvrement client
Les relances partent quand quelqu'un a le temps, c'est-à-dire trop tard, et jamais sur les bons dossiers.
Ce que ça coûte aujourd'hui55 000 €de trésorerie libérée
Hypothèses de ce calcul4 M€ de créances · DSO à 62 jours · 5 jours gagnés
Mise en placeProjet structuréSix à huit semaines de cadrage, plusieurs systèmes, des règles écrites avec vos équipes.
Ce que ça coûte, chiffré trois fois
Aujourd'hui29 200 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote23 300 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné5 500 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
- 75 % exécutés seuls
- 10 % préparés, décidés par un humain
- 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent23 600 €
Hypothèses de ce calcul4 M€ de créances · DSO à 62 jours · 5 jours gagnésGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.
Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.
Ce que l'agent fait, sur un dossier
- 01Relève chaque échéance dépassée le matin même
- 02Classe par montant, ancienneté et risque client
- 03Rédige la relance au ton correspondant au rang
- 04Envoie, ou passe au juridique quand le seuil est franchi
Les indicateurs qu'on mesure avant et après
- Délai moyen de paiement (DSO)
- Créances de plus de 90 jours
- Relances envoyées à l'heure
Ce qu'on branche, en général
- La comptabilité client
- Le CRM
- La messagerie
L'acte qui engage
Un message part chez un client.
La règle qui le bornerelances automatiques, mise en demeure jamais sans co-signature
Ce qui reste à vos équipes
La relation quand elle se tend, la négociation d'un échéancier, la décision d'aller au contentieux.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là.
Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.