Tous les cas d'usage

Recouvrement client

Les relances partent quand quelqu'un a le temps, c'est-à-dire trop tard, et jamais sur les bons dossiers.

Ce que ça coûte aujourd'hui55 000 €de trésorerie libérée
Hypothèses de ce calcul4 M€ de créances · DSO à 62 jours · 5 jours gagnés
Mise en placeProjet structuréSix à huit semaines de cadrage, plusieurs systèmes, des règles écrites avec vos équipes.

Ce que ça coûte, chiffré trois fois

Aujourd'hui29 200 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote23 300 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné5 500 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
  • 75 % exécutés seuls
  • 10 % préparés, décidés par un humain
  • 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent23 600 €
Hypothèses de ce calcul4 M€ de créances · DSO à 62 jours · 5 jours gagnésGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.

Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.

Ce que l'agent fait, sur un dossier

  1. 01Relève chaque échéance dépassée le matin même
  2. 02Classe par montant, ancienneté et risque client
  3. 03Rédige la relance au ton correspondant au rang
  4. 04Envoie, ou passe au juridique quand le seuil est franchi

Les indicateurs qu'on mesure avant et après

  • Délai moyen de paiement (DSO)
  • Créances de plus de 90 jours
  • Relances envoyées à l'heure
Ce qu'on branche, en général
  • La comptabilité client
  • Le CRM
  • La messagerie
L'acte qui engage

Un message part chez un client.

La règle qui le bornerelances automatiques, mise en demeure jamais sans co-signature
Ce qui reste à vos équipes

La relation quand elle se tend, la négociation d'un échéancier, la décision d'aller au contentieux.

Vos chiffres ne sont pas ceux-là.

Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.