SauronIDTous les cas d'usage
Écarts d'inventaire
Le stock théorique et le stock réel divergent, et l'écart se règle en fin de trimestre par un ajustement que personne ne sait expliquer.
Ce que ça coûte aujourd'hui32 256 €par an, avant
Hypothèses de ce calcul320 écarts par mois · 14 min chacun · 36 € de coût chargé
Mise en placeProjet structuréSix à huit semaines de cadrage, plusieurs systèmes, des règles écrites avec vos équipes.
Ce que ça coûte, chiffré trois fois
Aujourd'hui32 300 €
Un humain ouvre chaque dossier
Avec un copilote25 800 €
Un humain ouvre toujours chaque dossier, plus vite
Avec un agent borné6 100 €
Un humain ouvre un dossier sur quatre
- 75 % exécutés seuls
- 10 % préparés, décidés par un humain
- 15 % refusés par la règle, repris par un humain
Écart annuel entre aujourd'hui et l'agent26 100 €
Hypothèses de ce calcul320 écarts par mois · 14 min chacun · 36 € de coût chargéGain copilote pris à +20 %, le haut de la fourchette des études contrôlées.
Modélisation à partir des hypothèses affichées, pas un résultat client. Le partage 75 / 10 / 15 est une hypothèse de travail : au cadrage, il se mesure sur vos dossiers.
Ce que l'agent fait, sur un dossier
- 01Compare le stock théorique au comptage
- 02Remonte la chaîne des mouvements sur la période
- 03Identifie la cause : réception, casse, erreur de saisie
- 04Passe l'ajustement, ou remonte le dossier constitué
Les indicateurs qu'on mesure avant et après
- Écart entre stock théorique et réel
- Délai de résolution d'un écart
- Ajustements sans cause identifiée
Ce qu'on branche, en général
- La gestion de stock ou le WMS
- L'ERP
L'acte qui engage
Un ajustement de stock est passé.
La règle qui le bornevaleur de l'ajustement ≤ 500 € et cause identifiée, sinon validation humaine
Ce qui reste à vos équipes
Les écarts de valeur élevée et ceux dont la cause reste inconnue.
Vos chiffres ne sont pas ceux-là.
Donnez-nous les vôtres en trois minutes. On refait le calcul sur votre volume et votre coût chargé.